竞聘监控班班长演讲稿范文

2013-06-17 字数: 943 阅读: 3009

各位领导、评委、同志们:

大家好:

我叫胥海燕,现年35岁,大专文化,助理工程师。1995年6月被分配到太乙变电站从事变电运行工作。1997年7月担任变电站站长职务至今,多年的变电运行工作让我积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,本着“人民电力为人民”的宗旨,在变电站电气设备的运行维护中积极肯干,1997年从事变电站管理工作后,更加努力学习业务技术知识,提高业务技能,积极完成上级领导布置的各项工作任务 。同时得到了上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。

能够站在竞聘监控班班长一职的舞台上,对我是一种机遇,同时又是一次严峻的挑战,但经过多年积累的工作经验,我认为自身存在一定优势:

1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。

2、具有较强的责任心和敬业精神。

3、正值人生拼搏的黄金时段,在骨子里有一股压抑不住的冲劲,有面对挑战的勇气和信心。

如果能竞聘上这个职位,我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作:

一、搞好本班的安全管理

通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全,保证企业生产顺利。主要从以下 三个方面入手

(一)、明确“安全运行,预防为主”的管理思想

(二)、在坚持有关原则的条件下,以国家统一的规章制度为准绳,对上级的制度进行进一步的细化,制定适宜本班工作的细则。

(三)、创造和谐、稳定的工作环境,使班组员工自觉遵守规章制度。

二、搞好本班的运行管理,把运行管理工作做细,做实。

(一)、认真执行“两票三制”,认真执行设备缺陷管理制度 .运行分析制度和场地环境管理制度 。

(二)、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控,保证变电站的经济运行。

(三)、抓好运行分析工作,理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,提出有针对性地采取预防事故的措施。

(四)、抓好反事故演习和事故预想工作,提高班组对突发事件的应对能力。

三、抓好本班的技术管理

通过技术管理可使运行人员有章可循,既积累资料又便于运行事故分析,即提高运行人员的技术管理水平,又保证设备的安全运行。

四、抓好班组员工的培训管理(责任编辑:范文之家)

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